全部使用案例
工作
仅供参考：常驻 Bot 按业务域拆；职能做成共享技能
按职能组队（参谋长/战略/调研/评审…）解决的是组织图——不是上下文完整性与维护成本。
当时卡在哪
Simon Lin（@SteamedBun1111）认为职能型 Grok Bot 团队（七八个）适合分工，不适合常驻集群。职能交接会压缩上下文；每条全局规则都要逐 Bot 同步。仅技巧清单——不编提示词。与 xAI 无关。
要装什么、建什么
按业务/项目端到端拆 Bot。把调研/设计/分析等做成共享技能。用共享状态（名册 + 工作区）协调，少用有损聊天交接。
机器人
Domain owner
在单一上下文里从接单到交付拥有一条业务线；只改自己的名册行。
插件
第一天不用插件。按「第一次怎么跑」做。
文件
共享名册（每 Bot 范围）+ 下一个 Bot 可直接读的持久工作区。
例行任务
第一次先别开。自己看过一轮再说。
提示词
这是技巧，不是可贴的系统提示词。作者没有公开提示词。按「第一次怎么跑」做。
第一次怎么跑
- 1阅读 https://x.com/SteamedBun1111/status/2106542096458940794（致谢 @SteamedBun1111）。
- 2按业务/项目列出常驻工作——不要按职位头衔（调研 vs 评审）拆。
- 3每个业务域一个 Bot，从接单到交付自管，偏好与否决路径留在同一上下文。
- 4把重复职能（调研、设计、分析、演示、原型）做成整集群共享技能——不要靠加人。
- 5用共享名册写清范围（每 Bot 只改自己那行）+ 可直接读的工作区；少用聊天交接压缩取舍。
审批围栏
不自动发送。发布/花钱仍要你点头；本技巧只改座位怎么拆。
你该改什么
偷三句口诀：业务域 Bot、共享技能、共享状态——尤其集群天天在线时。
出处
Simon Lin @SteamedBun1111 · 原帖
与 xAI 无关。提示词不是我们写的。第三方模板条款照旧适用。
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